Domine sua empresa do Zero
Orçamento Baseado em Zero
O orçamento baseado em zero suporta a transformação em larga escala, liberando recursos para impulsionar o crescimento e a inovação, permitindo que as organizações mudem fundamentalmente o que fazem e como trabalham. Os consultores de orçamento zero ajudam os clientes a ancorar essa abordagem em uma cultura de consciência de custos, oferecendo benefícios claros, incluindo reduções de linha de base de gastos de até 30%.
Essa abordagem não se trata de implantar unicamente estratégias de redução de custos.
O ZBB trata do uso de fatos para decidir como liberar recursos e fazer escolhas inteligentes sobre onde alocá-los – e, por sua vez, gerar mudanças positivas sustentáveis nos negócios. O orçamento baseado em zero e as operações baseadas em zero funcionam melhor quando são adaptados às circunstâncias exclusivas de uma organização.
O orçamento baseado em zero também deve levar a mudanças nas mentalidades e culturas – bem como a novas funções, responsabilidades e processos. Para gerenciar esses aspectos do projeto organizacional de orçamento baseado em zero, os líderes e gerentes devem investir na abordagem e assumir a responsabilidade por executá-la com eficácia.
O QUE É ZBB?
- Parte integrante da estratégia
- Uma transformação de negócios
- Um facilitador de crescimento
- Uma jornada de mudança cultural
O ZBB visa fundamentalmente reimaginar sua base de custos a partir do zero, apoiada pela criação de uma mentalidade consciente dos custos e impulsionando comportamentos relacionados
Como ajudamos os clientes a implementar orçamentos baseados em zero
Sua empresa está apta ao Orçamento baseado em Zero?
Na nossa consultoria, não adotamos uma abordagem padronizada para o processo de orçamento baseado em zero. Em vez disso, nós o adaptamos às necessidades exclusivas de cada cliente – incluindo onde eles estão em seus ciclos de negócios e o que eles definiram como suas prioridades estratégicas e agendas de transformação. Como resultado, ajudamos as empresas a evitar armadilhas comuns e capturar todo o potencial do orçamento baseado em zero.
Notavelmente, permitimos que as empresas implementem o orçamento baseado em zero de forma a atingir um equilíbrio entre impulsionar o crescimento e gerenciar os custos, por meio destes meios:
Visão
Articule por que você está iniciando um programa de orçamento baseado em zero e o que deseja alcançar com ele. Vincule o programa à estratégia de sua empresa e projete o programa especificamente para a estratégia.
Transparência
Crie transparência total com uma linha de base detalhada, geradores de valor conhecidos e análise rigorosa de custos e atividades. Os tomadores de decisão podem ver - em detalhes - o que está sendo gasto em toda a organização e podem sinalizar oportunidades de melhoria.
Governança
Introduzir a responsabilidade de custo duplo para apoiar a tomada de decisões e permitir que os funcionários possuam, gerenciem e conduzam o programa
Aspiração
Bloqueie suas escolhas do modelo de negócios, priorize áreas de economia e estabeleça metas inteligentes.
Orçamento Base Zero
Crie uma visão granular e holística de baixo para cima, desafie o orçamento rigorosamente e integre metas.
Monitoramento de desempenho
Estabeleça mecanismos claros para rastrear custos, incluindo como lidar com variações e realocar fundos.
Execução
Elabore planos de ação e marcos. Implementar e seguir um processo de variação e realocação.
Reinvestimento
Reinvestir a economia da maneira que melhor impulsione o crescimento de sua empresa.
Cultura
Promova uma cultura de propriedade de custos implementando fortes políticas de gerenciamento de desempenho e comunicando e gerenciando com eficácia as mudanças que o orçamento baseado em zero exige.
Na nossa Consultoria usamos a metodologia - MASP - Método Acelerado de Solução de Problemas, em parceria com diversos Especialistas em Negócios para enfrentar seus desafios mais importantes e capturar suas maiores oportunidades.
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