Criando valor excepcional em um mundo de rápida mudança de vantagem competitiva
Finanças Corporativas e Estratégia
A incerteza está se acelerando enquanto a meia-vida das posições de liderança e modelos de negócios está diminuindo. Vencer neste ambiente exige duas coisas: insights estratégicos sobre como o mundo provavelmente mudará – e a capacidade de criar valor a partir desses insights antes que o jogo mude novamente.
Os líderes precisam responder a essas perguntas críticas:
- Como as mudanças na tecnologia, regulamentação e geopolítica afetarão a economia dos negócios, as prioridades do cliente, a vantagem competitiva e o universo de movimentos estratégicos possíveis?
- Onde e com quais modelos de negócios temos o maior probabilidade de vencer no futuro?
- Qual é a nossa ambição e agenda de criação de valor?
- Qual é a melhor maneira de alocar capital – dentro do portfólio de negócios, para transações e pagamentos aos acionistas – para realizar essa ambição e construir os negócios mais sólidos possíveis?
- Nossas funções de estratégia e finanças são de classe regional(ou global) e capazes de sustentar um desempenho superior no futuro?
Como ajudamos os clientes?
Resumindo, ajudamos você a ser uma grande empresa, impulsionando o crescimento, atraindo talentos, um ótimo estoque, atraindo investidores e entregando valor aos stakeholders(Diretores e Acionistas).
Por meio da curva de experiência, matriz de compartilhamento de crescimento, competição baseada no tempo, desconstrução digital e nosso pensamento sobre a crescente diversidade de ambientes estratégicos.
Fazemos parceria com os clientes não apenas para desenvolver estratégias, mas também para alcançar resultados superiores por meio do suporte em transações e transformações mais amplas.
Explore toda a gama de nossa oferta de consultoria de Estratégia e Finanças Corporativas:
Estratégia corporativa
Garantir que todo o portfólio de negócios vale mais do que a soma de suas partes exige uma visão corporativa clara, uma abordagem consistente de criação de filhos, alocação de capital inteligente e uma história de investidor atraente.
Estratégia de negócio
Oferecer crescimento que cria valor requer não apenas um entendimento profundo de como a base da competição está mudando, mas também a criatividade para visualizar o único caminho de sua organização para vencer - e os recursos e a disciplina para realizar sua visão.
Estratégia de Criação de Valor e Defesa do Ativismo dos Acionistas
Criar um valor superior é uma aspiração universal. As melhores empresas maximizam seus resultados adotando uma abordagem iterativa para moldar as estratégias corporativas, de negócios, financeiras e de investidores. E a criação de valor forte e sustentada é a melhor defesa contra a onda crescente de ativismo.
Fusões e aquisições, transações e integração pós-fusão
Dar vida a uma estratégia - e acelerar a criação de valor - geralmente requer novas habilidades, maior acesso ao mercado e interromper algumas coisas enquanto inicia outras. As transações são uma alavanca importante, mas mais da metade dos negócios destroem valor. O que é necessário para desbloquear o potencial?
Excelência em planejamento estratégico
Ficar à frente - ou ultrapassar - os rivais exige uma função estratégica superior e sempre ativa para prever o futuro e o lugar da sua organização nele, continuamente.
Excelência na Função Financeira
Alcançar resultados de negócios superiores requer uma função financeira de classe mundial e uma abordagem de gestão financeira que esteja alinhada com a estratégia, digital e adepta de criar e sustentar uma cultura de desempenho.
Execução Gerenciamento de riscos
Compreender, preparar e mitigar o cenário de riscos - tanto estratégicos quanto operacionais - são elementos cruciais da estratégia e protetores de valor.
Na nossa Consultoria usamos a metodologia - MASP - Método Acelerado de Solução de Problemas, em parceria com diversos Especialistas em Negócios para enfrentar seus desafios mais importantes e capturar suas maiores oportunidades.
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